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班组安全讲师课程

蔡际雄 现场管理
6s，现场，班组，标准化
一、为什么要做好现场管理 1、确保生产安全 2、提高工作效率 3、保证产品品质 4、降低生产成本 5、统一作业标准 6、树立良好形象 7、促进团队协作 8、优秀企
刘英 《高绩效班组管理》咨询式培训
中层管理生产管理现场管理质量管理沟通技巧
培训实施大纲： 1、班组长的角色与职责 ² 做对的事情与把事情做对 ²管理者的角色定位 ²从“业务能手”转变为“管理高手” ²认识自己的价值 ²确认追随的角色 ²
陈光军 班组长角色认识与管理沟通
沟通理念与技巧，管理沟通
第一部分 班组长职业素养与角色认知 一、班组长的角色认知 1.班组长的地位和使命 ■ 班组长是企业中基层的管理者，班组长的水平决定企业的执行力； ■ 班组长是品质
李忠 《9０＼0０后新生代员工的高效管理》-专为制造型企业一线班组长设计
精益生产沟通技巧执行力团队建设
【课-程-内-容】：１４Ｈ 模块一：班组人员管理的新挑战 一、小组讨论：90＼00后年轻员工的人性优缺点、工作心态与成因分析 ü 社会原因（改革开放及经济腾飞时代
李近强 班组长综合能力提升
班组长班组班组管理班组建设金牌班组
自我修炼 一、 班组长角色认知 1. 新时期下主管面临的挑战和机遇 2. 班组长应具备的基本功 3. 班组长的多角色转换 4. 学会从员工心态，转变成为班组长的心
郭峰民 卓越班组长系列课程
班组长中层管理团队建设精益生产生产管理
课程收益： 1、理解班组长角色和管理的核心 2、学会组建卓越班组的五大步骤 3、学会现场管理改善思路和维持 4、熟练掌握班前会的操作要领 5、学会与员工上司沟通核
魏淼清 热电厂班组管理培训大纲
培训师培训团队建设中层管理领导力执行力
热电厂班组管理培训大纲 第一篇 发电厂班组管理基础篇 第一章 新时代管理与班组管理 第一节 电力能源形势分析 第二节 热电企业发展与时令班组管理 第三节 热电厂各
徐夏煜 《班组长安全质量责任制》8课时（一天）
生产管理房地产家居建材
《班组长安全质量责任制》8课时（一天） 培训目的： 班组长作为操作层的最基础安全质量保障人员其工作态度、工作质量的好坏决定了产品的最终质量与企业的安全生产。如何把
李坚 夯实企业基层 班组长管理能力提升-电力行业专用
班组长生产管理电力
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，做好
李坚 卓越班组长的七项修炼-电力行业专用
班组长生产管理电力现场
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色，清楚班组长的使命与责任 2. 掌握现场管理的基本事项，提高现场工作效率 3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的技巧 4.
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