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班组安全讲师课程
刘长伟
班组安全
管理
班组
安全
化工
班组是预防事故发生的最前沿阵地。班组管理是企业管理的落脚点和出发点,有资料研究表明,90%的事故发生在班组,85%的人身伤害可以由受害人本身避免,70%的死亡事故
李义超
班组长管理实务(精品课程)
生产管理
1.班组长观念·市场导向与质量第一的观念·一次就做好观念·成本观念·目标管理观念·现场环境5S观念·自我管理,竖立信心·团队意识,换位思考·追求无止境2.班组长能力
陈晓亮
精益班组长管理能力提升培训
班组培训
班组长培训
班组管理培训
精益班组长管理能力提升培训 掌握精益思维,明晰现场三大浪费,掌握动作改善和流程改善10大要点 课程介绍: 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效
魏兆中
卓越班组长
企业管理
通过班组长的角色认知与职责定位、车间班组现场管理、班组日常管理实务与效率提升方法、急单、插单、短交期订单的解决对策、安全事项管理、生产过程浪费的控制、生产过程质量
鲍雨
制造业企业金牌班组长
生产管理
中层管理
人力资源
非人力管理
质量管理
生产业企业金牌班组长(管理层课程)【课程背景】u 要提高效率,从提高班组长的管理水平做起 u 要吸引人,从提高班组长的管理水平做起 u 要留人,从提高班组长的管理水
成永亮
“生命体”班组建设与发展
创新管理
战略管理
成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权 “生命体”班组建设与发展课程大纲 讲师:成永亮 智慧能源、跨区电网输送、清洁发电、分布式电源、能源路由器、柔性交流输电、
吴文明
基层班组文化创新建设
基层团队建设,文化落地
一天课程安排: 上午: 一、案例导入 1、老司机碰到新问题 2、新人小李子的苦恼 3、都是文化惹的祸 二、文化的源起 1、文化的本意 2、从佛教到企业文化 3、日
吴文明
班组长4项修炼
班组长,技能
第一部分 案列 班组长案列 班组现场案列 班组角色 第二部分 班组长4项修炼 第1项修炼 角色认知 班组长的4种角色: 班组长的4种觉悟: 班组长的4大品质: 班
吴文明
班组建设+互联网思维
互联网思维,班组管理
一.拥抱互联网时代 人类发展沿革 不同时代的基层形式 不一样的班组 现实中的自主管理班组案例 二.互联网思维的含义及案例 互联网思维 互联网+与互联网思维 互联网
吴文明
基层团队建设六化法
班组建设,团队建设
第一部分 认识基层团队(案例) 基层团队的模样 基层团队的定位 基层团队遇到的问题 第二部分 团队建设六化法 六化方法模型及内涵 第一化:标准化 内涵: 模型:
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