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电力讲师课程

柯剑飞 堵住企业20个漏洞损失特殊方法--柯剑飞独创知识产权
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【不学习不知道，企业漏洞损失这么大！黑洞损失少则几万多则千万！】--柯剑飞独创知识产权 ①战略漏洞； ②产权漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研发
李坚 夯实企业基层 班组长管理能力提升-电力行业专用
班组长生产管理电力
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，做好
李坚 电力企业三种人与安全员安全管理培训-电力行业专用
三种人电力安全管理
【课程收获】： 提高安全意识，杜绝习惯性违章行为 掌握危险源辨识的方法与工具，做好安全事故预防工作 清晰认知到执行两票程序的重要性 【课程对象】： 工作负责人、工
李坚 卓越班组长的七项修炼-电力行业专用
班组长生产管理电力现场
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色，清楚班组长的使命与责任 2. 掌握现场管理的基本事项，提高现场工作效率 3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的技巧 4.
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
唐惠玲EAP咨询培训专员培训心理辅导
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》 唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP团辅经验6年、
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 （中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练） 培训课时：2天（12小
AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班
招聘面试人力资源沙盘模拟
课程收益 · 对于HR经理： 获得一套华为背景的招聘管理体系+AI提效工具箱，大幅缩减JD准备和简历初筛时间，运用AI技术高效开展胜任素质建模和结构化面试题库梳理
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间：3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
中国未来10年黄金发展期深度解读与机遇布局
未来10年黄金发展期全球产业链重构中国经济转型核心心智生产力
模块一：宏观研判——未来10年中国发展的核心逻辑（6课时） 单元1.1 时代背景：全球格局与中国战略定位 全球产业链重构：逆全球化与区域经济一体化的双重影响及应对
《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
职业规划人力资源绩效管理薪酬管理职业素养
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资
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