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红智博讲师授课见证
鸿智博
红智博
谈绩效考核：用奖励的办法治理迟到
标杆管理
红智博
谈绩效考核：用奖励的办法治理迟到 文/
红智博
我去一家企业培训，这家企业的HR问我，
红智博
老师怎样才能治理迟到？我请该企业的HR描述他们治理迟到的方法。这家企
鸿智博
红智博
谈领导力：不是什么人都能当领导
领导力
红智博
谈领导力：不是什么人都能当领导 文/
红智博
曾经有个商业神话叫做“亚细亚”。当年，发发展之迅速是无人能敌的。记得，发展最快的时候连总部的班组长甚至总经理家里的
鸿智博
红智博
谈企业文化：使命凝聚力量
企业管理
红智博
谈企业文化：使命凝聚力量 文/
红智博
08年春天，著名企业管理培训专家
红智博
老师去给神华电力集团电力绥中热电公司的中层领导做培训。来接站的是一位负责培训的约四
鸿智博
红智博
谈企业管理：管理做奖惩的方法
企业管理
红智博
谈企业管理：管理做奖惩的方法文/
红智博
著名企业管理培训专家
红智博
老师在给企业做顾问的时候，许多员工向我提出来说老板总是说话不算数。老板一向许诺员工年底发红包
鸿智博
红智博
谈领导力：领导需要包容力
企业管理
红智博
谈领导力：领导需要包容力 文/
红智博
企业管理培训专家
红智博
教授接受A单位邀请去做培训。遇B领导约我单谈管理问题。B领导一开口就是如何处理异己。我笑了。对于公
鸿智博
三度邀请：库尔再次邀请
红智博
经典培训
中层管理
三度邀请：库尔再次邀请
红智博
经典培训12月15日迎着新年的都来，漫天飘舞着银白的雪花。库尔集团就在这一天，第三次邀请
红智博
教授为其员工培训。在这次培训课程现场
红智博
鸿智博
红智博
谈团队建设：积累就是团队成长
企业管理
红智博
谈团队建设：积累就是团队成长 文/
红智博
为什么很多团队经过很长时间都得不到成长？为什么很多团队会经常性犯同一错误？企业管理培训专家
红智博
老师认为，因为团队在
鸿智博
红智博
谈总裁领导力：别把管理者当领导
企业管理
红智博
谈总裁领导力：别把管理者当领导 文/
红智博
我给很多企业讲过课，许多企业一把手通常既是创始人又是董事长兼总经理。创业初期，这样的组织结构是可以理解和接受的。但
鸿智博
红智博
谈企业管理：不要让资本说话
企业管理
红智博
谈企业管理：不要让资本说话 文/
红智博
著名企业管理培训专家
红智博
老师在一次企业高峰论坛上遇到一位曾经认识的总裁。一聊才知道，这位总裁刚刚换了地方。我很奇怪，
鸿智博
中国战略落地执行首选讲师--
红智博
（教授）
战略管理
中国战略落地执行首选讲师--
红智博
（教授）继卡耐基、彼得·德鲁克、乔·基拉德、安东尼·罗宾之后又一位全球管理咨询巨匠。集众家之大成，聚百首之精粹，独具匠心，慧眼识途
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